Feeds:
文章
评论

Posts Tagged ‘读书笔记’

博主对书本《Crucial Conversations: Tools for Talking When Stakes are High》的推荐指数:五星 ★★★★★

《Crucial Conversations》(《关键对话:如何高效能沟通》)这本书是2019年参加公司内培训“如何有效解决冲突”时推荐的。最近把最新的第三版重新读了一下,因为今年在工作中碰到一个较大的冲突。

作者首先解释了“关键对话”有三大特点:

  • 巨大的风险 (对你的生活或工作有大的影响)
  • 不同的观点
  • 强烈的情绪

本书分三大部分:“开口前该做什么”, “如何开口”和“如何完成”。第一部分描述了“准备原则”,即在我们开始之前需要做的事情,以确保我们为有效的对话做好准备。比如如何专注于正确的问题、正确的动机和管理你的情绪。第二部分则教读者如何识别问题的早期迹象;如何创造安全的氛围得以与几乎任何人谈论几乎任何事情,让自己以不可能引起防御的方式分享你的观点,并帮助其他人有效地表达他们的观点。第三部分则是如何行动起来,如何将将所有理论和技能联系在一起。

总结起来,两大对话原则是:

  • 原则一:明确对话目的,即希望通过对话达到的目标
  • 原则二:对话过程中始终维护安全感,即让对方毫无心理压力地与你展开沟通

其中营造安全氛围可能是最难的。当风险很高、意见不一、情绪高涨时,我们往往处于最糟糕的状态。 (更多…)

广告

Read Full Post »

新冠疫情给我们带来了很多伤害,但也让我养成了读书的好习惯。2020年我给自己定了平均每月读两本书的目标,这三年我一直在按着这个目标做。而我读的书的主要来源之一是O’Reilly电子书。

我为之工作的公司有O’Reilly的企业帐户,员工可以免费读书。我喜欢在iPad上装O’Reilly的app,阅读比较方便。当然你也可以在手机或笔记本上看。你可以在app内下载书的内容,这样没有网络的时候也可以阅读。

O’Reilly有各种各样的书,我这三年读的基本属于三类:投资理财,个人发展/软技能、人工智能/机器学习。下面推荐我读过的21本书(博主推荐指数:四星或五星):

个人理财、投资/股票和会计(Personal Finance, Investment/Stocks, and Accounting):

  1. The Intelligent Investor (《聪明的投资者》) ★★★★★
  2. Common Stocks and Uncommon Profits and Other Writings (《怎样选择成长股》) ★★★★★
  3. How an Economy Grows and Why it Crashes (《小岛经济学》) ★★★★★
  4. The Great investors (《伟大的投资家》)★★★★★
  5. The Warren Buffett Way (《巴菲特之道》) ★★★★★
  6. China’s Rise and the New Age of Gold: How Investors Can Profit from a Changing World (《中国的崛起与黄金的投资》) ★★★★★
  7. The Only Three Questions that Still Count: Investing By Knowing What Others Don’t (《投资最重要的三个问题》)
  8. The Little Book that Still Beats Market (《股市稳赚》)
  9. Stocks for the Long Run (《股市长线法宝》)
  10. Accounts Demystified – The Astonishingly Simple Guide to Accounting (《财报第一课》)
  11. Warren Buffett and the Interpretation of Financial Statements (《巴菲特教你读财报》)
  12. The Great Devaluation (《大贬值》)

(更多…)

Read Full Post »

博主对书本《Empathy at Work》的推荐指数:四星 ★★★★

今天读了一本小书《Empathy at Work》(工作中的同理心),一个多小时就能读完。此书介绍了什么是同理心(empathy),怎样做到移情沟通(empathetic communication),移情合作(collaborating with empathy),以及可帮助你将同理心付诸实践的三个步骤。

同理心是理解或分享他人感受的能力。重视同理心的公司重视透明度、为员工提供发表意见的平台、创造开放的沟通渠道。也就是说重视同理心的公司重视员工的感受。我觉得有一种员工业绩评价模型是非常不重视员工的感受的,即所有员工的业绩评估(决定奖金比例)按正态分布,不管是否所有的员工都做得不错,总要评几个人的业绩为“不达标”(partially met),另外几个人的业绩为“杰出”(exception)。这种方式看似能“激励”员工积极上进,但会大大伤害那些业绩被评为“不达标”的员工。

作者强调移情沟通,认为在沟通中既要考虑信息的传递(messaging),也要注重人与人关系的建立(connection)。 (更多…)

Read Full Post »

博主对书本《Don’t Quit Your Day Job》的推荐指数:五星 ★★★★★

最近看了2022年4月出版的一本关于职业发展的新书《Don’t Quit Your Day Job: The 6 Mindshifts You Need to Rise and Thrive at Work 》,作者Aliza Knox。Knox有40年的工作经历,不光自己在Google、Twitter和Cloudflare担任过高管,也在其它国际大公司如Visa、American Express和Charles Schwab工作过。她还业余担任过几百人的职业指导师(career coach and supporter),建议他们如何应对工作中出现的问题、如何选择工作/职位/公司,如果在职业发展中取得成功。所以本书的一个特点是不光有经验总结,还有很多实在的例子。

作者在书中提倡六个观念转变(mindshift),包括兼顾工作和生活、培养耐力(Stamina)、建立人脉(Connection)等。作者讲了她自己的一个生活助攻工作的例子。当她21岁在纽约开始第一份工作时,为了能用纽约大学的游泳池,她读了个兼职的工商管理(MBA)。而拥有MBA学位最终成为一项巨大的资产,它帮助作者在职业生涯的早期担任领导职务。如果不是因为作者需要去游泳,她不会在大学毕业后立即攻读MBA。

作者提倡职业发展需要耐力。 (更多…)

Read Full Post »

博主对书本《横向领导力》的推荐指数:四星 ★★★★

《横向领导力》(Getting it done – How do you lead when you are not in charge)这本书说的是当你不在领导职位时,如何带领团队把事情做成、做好。

当你与平级的同事或跟其它部门的同事一起工作时,你不能“发号施令”,那么你如何影响别人?或说得通俗一点,怎样能一起把事情做好?

作者提出五个要素:

  • 目标整理术:把团队拧成一股绳
  • 思考整理术:迅速找到解决问题的方法
  • 计划修正术:不断修正计划,使其趋于完美
  • 激励管理术:让团队成员保持专注
  • 反馈的艺术:不断提升团队工作效率

在目标整理术中,作者建议每个人要建立长期目标、中期目标和近期目标。而团队要共同制订出能够指引和激励团队的目标,所有人参与到目标的制订中, (更多…)

Read Full Post »

Older Posts »